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据悉，近日宁德时代围绕制造体系宣布了一项组织架构调整策略。

目前，宁德时代有32个电池和材料生产基地，现在它们被分为6个大区。宁德时代基地最高管理人为基地运行总监，他们向宁德时代供应链与运营体系联席总裁冯春艳汇报，冯春艳向宁德时代董事长兼总经理曾毓群汇报。

调整之后，各运行总监向 6 个大区经理汇报，大区经理向冯春艳汇报。意味着，宁德时代生产制造体系的一些决策权会向总部集中。各生产基地的运行总监有较大权限，除负责基地日常生产运营外，大部分生产基地拥有自己的人力部门，运行总监有权任免、提拔基地内的员工。运行总监还可以建立一些面向客户的研发项目。宁德时代总部统管销售、客户分配，技术、产品研发，原料、设备采购和产品交付等。

宁德时代在宣布调整的邮件中表示，调整是因为业务体量增加、制造基地数量增加，新结构更有利于敏捷应对客户变化、拉通资源和有序扩张。

据了解，从 2020 年到 2022 年末，宁德时代员工数从 3.3 万人增长至超 10 万人，生产人员从 2 万人增长至超 7 万人，年产能从 69.1 GWh 增长至约 300 GWh。

关键词： 生产基地 组织架构